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Information financière

Pour les sociétés ouvertes, les obligations de déclaration sont nombreuses et la non-conformité cause de graves conséquences.

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IFRS

Les entreprises ayant une obligation publique de rendre des comptes au Canada devront bientôt apporter une modification fondamentale à leur information financière. En effet, elles seront tenues de faire la transition des PCGR du Canada aux Normes internationales d’information financière (IFRS) pour les besoins de l’établissement des états financiers. Les changements nécessaires à la conformité avec les IFRS sont plus profonds qu’il n’en paraît à première vue. Ces changements pourraient avoir une incidence sur une entreprise, et ce, tant sur ses services de la technologie et des finances que sur ses plans de rémunération, les comités relevant de son conseil d’administration et son comité de vérification.

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Édition février 2008

Visitez le site web de IASeminars, pour l'horaire de leurs cours et ateliers sur les IFRS, offerts au Canada en collaboration avec RSM Richter.

Les dates clés dont il faut se souvenir :

Le 31 décembre 2008 – Les entreprises ayant une obligation publique de rendre des comptes devront décrire les éléments clés et l’échéancier de leur plan de transition. Si un plan de transition est déjà mis en œuvre, ces entreprises devront traiter des éléments clés et de l’échéancier de leur plan de transition dans leurs rapports de gestion intermédiaires.
Le 31 décembre 2009 – Les rapports de gestion intermédiaires devront faire le point sur l’état d’avancement. Le rapport de gestion annuel devra traiter des différences principales identifiées entre les IFRS et les PCGR du Canada, y compris de l’incidence de toute modification future aux IFRS, en plus de faire le point sur l’état d’avancement des éléments clés et de l’échéancier du plan de transition dont il a déjà été question à l’exercice précédent.
Le 1^er janvier 2010 – Premier exercice dont les chiffres devront être fournis à des fins de comparaison dans les états financiers de 2011.
Le 31 décembre 2010 – Dernier exercice dont l’information financière sera publiée selon les PCGR du Canada actuels. Les rapports de gestion intermédiaires et annuel devront contenir une description des mesures préparatoires en vue de la transition aux IFRS, y compris un exposé détaillé des décisions et des modifications clés relatives aux choix de méthodes comptables offerts aux termes de l’IFRS 1 et des autres normes IFRS, présentant des données chiffrées sur les conséquences de l’adoption des IFRS sur les principaux postes présentés dans les états financiers.
Le 1^er janvier 2011 – Les entreprises ayant une obligation publique de rendre des comptes seront tenues de passer des PCGR du Canada aux IFRS à l’égard de leurs états financiers et d’inclure des données comparatives pour 2010.

Nouvelles du CNC

12/05/08 :Indications des ACVM sur l’incidence du passage aux IFRS

07/04/08 : Le Conseil des normes comptables publie un exposé-sondage sur les IFRS

Le passage des PCGR aux IFRS n’est pas une mince affaire. Un grand nombre d’entreprises ayant une obligation publique de rendre des comptes auront besoin d’une aide supplémentaire pour respecter ces échéanciers. Pouvez-vous offrir la formation nécessaire pour vous assurer que votre personnel comprend les IFRS et les changements à la communication de l’information financière? La conversion aura-t-elle un effet sur vos plans de rémunération? Sur votre comité de vérification? Savez-vous de quelle façon les IFRS auront une incidence sur votre service des systèmes et de la technologie? Et ainsi de suite. La transition des PCGR du Canada aux IFRS aura une incidence sur bien plus que vos états financiers, alors ne soyez pas parmi les retardataires.

Nos professionnels chez RSM Richter peuvent ouvrir la voie à une transition en douceur. Notre méthode, qui tient compte des besoins particuliers de chaque client, vise les objectifs suivants :

Faciliter le transfert à nos clients des connaissances et de l’expérience de notre équipe IFRS
Aider les clients à se concentrer sur les grandes questions commerciales, de première importance, se rapportant à la conversion, ainsi que sur les enjeux relatifs à l’information financière détaillée
Permettre aux clients de planifier leur conversion de façon à maximiser la valeur qu’ils retireront du temps et de l’argent qui seront investis à cet égard
Aider les clients à éviter les interventions de dernière minute qui entraînent inévitablement des coûts additionnels et d’autres pratiques non efficientes
Faciliter la prise en compte par le client des incidences continues probables de la communication de l’information financière conformément aux IFRS sur la nature de leur entreprise et leurs plans de croissance

Cliquez ici pour plus de détails sur notre méthodologie

Les leçons à tirer du passé

Bien que la date limite de transition aux IFRS approche rapidement, les sociétés canadiennes disposent de plus de temps pour le processus de conversion que les sociétés européennes. En tant que cabinet international, RSM Richter peut tirer des leçons des difficultés rencontrées au cours des récentes conversions dans d’autres régions du monde.

En Europe, un grand nombre de dirigeants ont porté les conclusions suivantes :

Sous-évaluation de l’ampleur de l’effort nécessaire en vue de la conversion
Trop longue attente avant d’entamer le processus de conversion et efforts insuffisants pendant l’étape de planification
Omission de créer un processus officiel pour identifier et régler les problèmes, et faible gestion des projets, entraînant des difficultés
Investissement coûteux dans la formation du personnel des finances, mise à niveau des systèmes des TI et renégociation de contrats (contrats d’emprunt et clauses restrictives financières, rémunération et autres conventions)

IFRS Illustrative Consolidated Financial Statements for the year ended 31 December 2007 (anglais seulement)

Communiquez avec nos chef d'équipe IFRS pour en savoir plus sur la façon dont nous pouvons rendre facile votre transition vers les IFRS.

Montréal	Toronto
Paule Bouchard Associée, Groupe de la pratique professionnelle et de la gestion des risques Tél : 514.934.3518 Courriel : pouchard@rsmrichter.com	Roshan Jamal Directrice principale, service de la vérification Tél. 416.932.6227 Courriel : rjamal@rsmrichter.com